Vendre ses idées et ses projets en interne, convaincre ses partenaires et les faire adhérer, négocier plus efficacement… Autant de situations que nous rencontrons tous les jours en entreprise.

₪   Objectifs de l’intervention

  • Définir ses buts et ses moyens pour y parvenir
  • Savoir écouter et créer un climat propice à l’échange
  • Recevoir et traiter les objections
  • Construire l’argumentation
  • Trouver la force de l’argumentation : pertinence, priorité, images
  • Trouver les stratégies adaptées à son interlocuteur
  • Donner de l’impact à son discours
  • Développer son pouvoir de conviction

 

₪   Format 2 jours + 1 jour  :

  • Analyse transactionnelle
  • Jeux de rôles et mises en situation
  • Cas pratiques personnels

 

Pour en savoir plus